في 30 و31 يوليو، أُقيمت في إننوبوليس المرحلة الأولى من المسابقة المؤسسية «كود النمو — 2026»، التي أطلقتها مجموعة «أزوت» القابضة.
ويهدف المسابقة إلى تطوير المشاريع الداخلية المتعلقة بالتحول الرقمي لعمليات الإنتاج والأعمال، فضلاً عن تعزيز حافز المتخصصين في تكنولوجيا المعلومات بالشركة لتوليد أفكار ومبادرات جديدة.
شارك في المسابقة متخصصون من شركة «أزوت» المحدودة، وشركة «أمونيوم» المساهمة، وشركة «إم إم يو» المساهمة، شركة «آاتز» المحدودة، وشركة «مركز الزراعة المتطورة» المحدودة، وشركة «نيتروتك» المحدودة، وشركة «روستأغرو» للإدارة المحدودة، بالإضافة إلى ممثلين عن شركة «نوفابورت هولدينغ» المحدودة. وقدمت الفرق 18 مشروعًا تهدف إلى رقمنة العمليات الإنتاجية والتجارية.
تجمع جميع المشاريع المقدمة بينها مهمة رئيسية واحدة — وهي الحد من المخاطر الجوهرية التي تواجهها مجموعة «أزوت». ويرتبط كل مشروع بمخاطر محددة: إنتاجية، وتشغيلية، ومالية، ولوجستية، وقانونية، وتنظيمية، وغيرها. وتقدم المشاريع حلولاً عملية من شأنها المساعدة في تعزيز استدامة وأمن وكفاءة عمل المؤسسات. لمعرفة المخاطر المحددة التي يساعد كل مشروع في الحد منها — انظر إلى الشريحتين الأخيرتين.
تستند الحلول المقترحة إلى تطبيق الذكاء الاصطناعي، وأتمتة العمليات الروتينية، وزيادة الشفافية وكفاءة العمل. وتغطي المشاريع مجالات مختلفة: من الموارد البشرية والأنشطة التجارية إلى الإنتاج.
أُقيمت مسابقة «كود النمو» لأول مرة في عام 2025 وأثبتت فعاليتها، وبعد ذلك تقرر جعلها مسابقة سنوية. هذا العام، لم يزداد عدد المشاركين والمشاريع فحسب، بل ارتفع أيضًا مستوى تعقيد الحلول المقدمة.
المرحلة التالية هي التنفيذ. ستتلقى الفرق الدعم الفني والموارد من مجموعة «أزوت» لتتمكن، بحلول نهاية عام 2026، من تحويل أفكارها إلى أدوات فعالة وتطبيقها في مؤسسات المجموعة.
تم إعداد المنشور على مواد القناة البرقية AZOT GROUP